한양석 대성홀딩스 MVNO사업전략팀장
지난해 3월 전기통신사업법이 개정됨에 따라 국내에서도 대성홀딩스ㆍKCTㆍ온세텔레콤 등 MVNO(가상이동통신망사업자) 예비 사업자들이 각사의 사업 경험과 다양한 능력을 바탕으로 새로운 이동통신 서비스를 준비하고 있다. 이로 인해 소비자들은 기존의 천편일률적인 이동통신 서비스에서 벗어나 다양하고 저렴한 서비스를 받을 수 있게 됐다.
국내 이동통신시장은 이동전화 보급률이 100%를 넘는 시장 포화상태이다. 하지만 이용자 편익은 물론 포화상태에 다다른 국내 이동통신산업 활성화를 위해서라도 MVNO 도입은 반가운 것이 사실이다.
그 동안 이동통신시장은 SKTㆍKTㆍLG유플러스 등 빅 3가 독점함으로써 수요자의 권리보다는 공급자 위주의 시장이 유지돼 왔다. MVNO의 등장은 이 같은 공급자 위주의 시장에서 경쟁체제를 통한 수요자 위주의 시장으로의 전환을 의미한다.
MVNO가 활성화된 해외사례를 보면 MVNO사업자 등장에 따라 사업자간 요금인하 경쟁이 촉발되고 요금이 인하돼 소비자들이 다양한 요금제를 자유롭게 선택할 수 있는 수요자 위주의 시장이 형성됐다. 이밖에도 MVNO 도입으로 다양한 비즈니스 모델을 통한 차별화된 경쟁력과 전략을 앞세운 새로운 MVNO, 즉 MVNO 2.0의 등장도 기대 할 수 있다.
국내에서도 지역이나 유통망 기반 MVNO, 자동차 업체의 텔레매틱스 서비스, u-헬스 서비스, 원격검침, 관광정보 서비스 등 기존 MNO(이동통신사업자)가 할 수 없었던 다양한 서비스를 제공하는 특화된 MVNO의 등장이 예상된다.
현재 대성그룹은 에너지 전문기업이 가지고 있는 이미 확보된 인프라를 바탕으로 원격검침, 무인보안 등 스마트홈을 구현하는 서비스를 준비하고 있다. 그러나 현재 시장에 진출한 MVNO 사업자의 성적표는 그리 좋지 않다. 사업자들의 시행착오도 있지만 아직 MVNO 활성화를 위한 시장 여건이 미흡하기 때문이다. MVNO사업자의 번호이동, 화이트리스트제도, 단말수급 문제, 부가서비스 제공 등 많은 현안이 남아 있다.
우리 정부가 해외의 MVNO 성공사례를 연구하고, 이를 정책에 반영해 MVNO 사업을 활성화 한다면 MVNO사업자의 시장 안착과 새로운 수익모델을 가진 사업자의 출현을 유도하는데 크게 도움을 줄 수 있다. 이는 결국 소비자의 편익과 국내 통신시장의 경쟁력을 높이는데 기여하게 될 것이다. 정부가 확고한 의지를 바탕으로 제도보완 등을 통한 적극적 지원이 지속된다면 MVNO 제도는 제2의 이동통신 혁명이 될 것임이 분명하다.
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국내 이동통신시장은 이동전화 보급률이 100%를 넘는 시장 포화상태이다. 하지만 이용자 편익은 물론 포화상태에 다다른 국내 이동통신산업 활성화를 위해서라도 MVNO 도입은 반가운 것이 사실이다.
그 동안 이동통신시장은 SKTㆍKTㆍLG유플러스 등 빅 3가 독점함으로써 수요자의 권리보다는 공급자 위주의 시장이 유지돼 왔다. MVNO의 등장은 이 같은 공급자 위주의 시장에서 경쟁체제를 통한 수요자 위주의 시장으로의 전환을 의미한다.
MVNO가 활성화된 해외사례를 보면 MVNO사업자 등장에 따라 사업자간 요금인하 경쟁이 촉발되고 요금이 인하돼 소비자들이 다양한 요금제를 자유롭게 선택할 수 있는 수요자 위주의 시장이 형성됐다. 이밖에도 MVNO 도입으로 다양한 비즈니스 모델을 통한 차별화된 경쟁력과 전략을 앞세운 새로운 MVNO, 즉 MVNO 2.0의 등장도 기대 할 수 있다.
국내에서도 지역이나 유통망 기반 MVNO, 자동차 업체의 텔레매틱스 서비스, u-헬스 서비스, 원격검침, 관광정보 서비스 등 기존 MNO(이동통신사업자)가 할 수 없었던 다양한 서비스를 제공하는 특화된 MVNO의 등장이 예상된다.
현재 대성그룹은 에너지 전문기업이 가지고 있는 이미 확보된 인프라를 바탕으로 원격검침, 무인보안 등 스마트홈을 구현하는 서비스를 준비하고 있다. 그러나 현재 시장에 진출한 MVNO 사업자의 성적표는 그리 좋지 않다. 사업자들의 시행착오도 있지만 아직 MVNO 활성화를 위한 시장 여건이 미흡하기 때문이다. MVNO사업자의 번호이동, 화이트리스트제도, 단말수급 문제, 부가서비스 제공 등 많은 현안이 남아 있다.
우리 정부가 해외의 MVNO 성공사례를 연구하고, 이를 정책에 반영해 MVNO 사업을 활성화 한다면 MVNO사업자의 시장 안착과 새로운 수익모델을 가진 사업자의 출현을 유도하는데 크게 도움을 줄 수 있다. 이는 결국 소비자의 편익과 국내 통신시장의 경쟁력을 높이는데 기여하게 될 것이다. 정부가 확고한 의지를 바탕으로 제도보완 등을 통한 적극적 지원이 지속된다면 MVNO 제도는 제2의 이동통신 혁명이 될 것임이 분명하다.
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