시장수요 비해 공급 달려… 작년 미충원 인력 30% 달해
정부 주도 산학협력 모델 확대 맞춤형 실무 인재 키워야
사회 인식ㆍ처우 개선 등 미래 대비한 장기적 대책 절실
정부 주도 산학협력 모델 확대 맞춤형 실무 인재 키워야
사회 인식ㆍ처우 개선 등 미래 대비한 장기적 대책 절실
■ SW가 미래다
새 정부 출범과 함께 `창조경제'가 화두다. 정부와 업계는 창조경제의 중심에 소프트웨어(SW)가 있다는 점에 이견을 달리 하지 않는다. 그러나 SW의 근간을 이루는 `사람'에 대한 얘기는 전무하다.
이는 미국, 유럽, 일본 등 정부와 애플, 구글, 마이크로소프트 등 글로벌 기업들이 현재 가장 심혈을 기울이는 분야가 `SW 인력 유치'라는 사실과 대조적인 모습이다. 창조경제를 이루고 SW강국으로 거듭나기 위해서는 SW 산업의 인력구조에 대한 현실을 돌아보고 SW인력난을 해결할 대책마련에 산-학-관이 적극 나설 때다.
◇SW인력구조의 현실..답이 안 보인다=우리나라 SW산업 종사 인력은 꾸준히 증가해 왔다. 정보통신산업진흥원에 따르면 SW산업 종사자는 2005년 11만명에서 연 평균 8.4%씩 증가해 2011년에는 17만명 규모까지 이르렀다.
경제 위기 상황인 2008년에도 전년도에 비해 12%나 종사자가 증가했다는 점은 SW산업이 경기 상황과 관계없이 인력 수요가 계속 늘고 있다는 것을 보여준다. 그러나 단순 종사자 증가만으로 SW인력 상황이 나아졌다고 단정지을 수 없다. 외양은 팽창하고 있지만 속내는 다르기 때문이다.
2011년 지식경제부가 발표한 SW인력 수급동향 자료에 따르면, 2010년 말 기준으로 SW분야 인력은 5796명이 부족했고, 2011년부터 2015년까지 1만1990명의 고급 인력 부족이 예상되고 있다. 정보통신정책연구원에 따르면 지난해 역시 SW기업들의 SW개발 전문가의 미충원 인력비율이 28.9%에 달하는 등 시장 수요에 비해 공급이 저조한 상황이다.
SW인력의 주요 공급원인 대학의 시장도 별반 다르지 않다. 정보통신산업진흥원에 따르면 올해 예상되는 SW 및 전산학과 졸업생(6465명)은 2011년(6719명)에 비해 줄 것으로 예상된다. 이 마저도 현장에 투입되는 인력은 졸업생의 절반 수준에 불과한 것으로 전망돼 수요 대비 공급이 못 따라가고 있는 실정이다. 또 서울대, 포스텍 등 국내 4개 주요대학의 SW전공자 졸업생도 2007년 297명에서 2010년 159명으로 감소추세를 보이고 있어 고급인력도 부족한 상황이다.
이같은 인력부족 현상은 SW산업의 90% 이상을 형성하고 있는 중소기업에서 더욱 심화하고 있다. 대기업들이 점차 SW산업의 중요성을 인식하면서 또다시 인력의 `블랙홀'로 떠오르고 있는 것이다.
한 국내 SW중소기업 대표는 "예전에는 대기업들이 스마트폰, 앱 개발 등 이슈가 되는 특정분야 인력만 스카웃을 했는데 최근에는 일반 SW개발단계에서부터 응용 SW분야까지 스카웃 범위를 확대하고 있다"며 "대기업들에게는 우수 SW인재 한 명이겠지만, 중소기업에게는 사업의 사활을 책임지는 중추 인력"이라며 갈수록 대기업의 인력 스카웃 강도가 세지고 있다고 토로했다.
◇SW인력 실타래 풀기..산-학-관 제 역할 다해야=얽히고 설킨 SW인력 구조의 문제점들을 하나씩 풀어 해결하기 위해서는 산-학-관의 협력이 무엇보다 중요하다고 업계는 강조한다.
우선, SW인력 문제 해결을 위한 컨트롤타워가 시급하다고 전문가들은 조언한다. 정부가 주축이 돼 산업과 학계의 의견을 수렴하고 조율, 지원하는 역할을 해야한다는 것이다.
정부는 지난 10여년간 SW인력 양성을 위한 투자를 꾸준히 진행했다. 지난 5년간(2006년∼2010년) IT인력양성에 투입한 금액은 4900억원(출처:국가과학기술위원회)에 달하며 지난해 산업통상자원부(옛 지식경제부)에서만 1550억원을 IT인력양성에 쏟아 부었다.
그러나 부처간 예산 중복과 애매한 역할 정립은 문제 해결에 걸림돌로 작용했다. 지난 정부에서 SW인력 관련 부처는 교육과학기술부(초ㆍ중ㆍ고등교육), 지경부(기술교육), 노동부(노동자 재교육) 등 5개에 달했다. SW인력양성 정책과 지원이 교육현장에서부터 산업, 재교육까지 하나로 이어지기 힘든 상황이다.
이 같은 문제점을 인식하고 해결하기 위해 2011년 국가과학기술위원회(국과위)를 중심으로 관련 부처들이 모여 범부처 인력양성정책을 발표한 바 있다. 그러나 새 정부 출범과 함께 국과위가 폐지되면서 범부처 인력 양성 대책 마련을 위한 컨트롤타워의 재정립이 필요하다는 주장이 힘을 얻고 있다.
SW인력 구조의 문제점을 풀기 위해선 정부의 의지 못지 않게 산업계와 학계의 노력도 중요하다.
이중에서도 최근 좋은 성공 모델들을 만들어 가고 있는 산-학-관 협력은 기업이 스스로 맞춤형 SW인력을 양성하고 대학이 공급기관의 역할을 톡톡히 할 수 있다는 점에서 SW인력 미스매칭(수요와 공급간의 괴리) 현상을 극복할 수 있는 대안으로 떠오르고 있다.
대표적으로, 지경부가 2008년부터 추진했던 `고용계약형 SW석사과정 지원사업'은 중소기업 맞춤형 고급 인재를 양성하는 등 중소기업의 인력난 해소에 도움을 주고 있다. 정부도 이같은 반응에 힘입어 9개 대학지원에서 12개 내외로 올해 확대할 계획이다.
정부 지원과 무관하게 삼성, KT, NHN 등 대기업들도 성균관대, 한양대, 한국교육기술대학교 등과 기업 맞춤형 인재 양성을 위해 커리큘럼 공동작업 등을 진행하고 있다. 이같은 움직임은 고등학교 과정까지 내려와 최근 KTDS는 신입사원 30여명을 미림마이스터고 1회 졸업생들로 선발하기도 했다.
미국이 SW강국으로 거듭날 수 있었던 배경에는 지난 20년간 줄기차게 진행해온 산-학 협력에 있다. 다소 늦었지만 최근 탄력 받는 국내 산학협력 모델이 확산, 강화돼야 한다는 점에 전문가들은 동의하고 있다.
다만 이같은 산-학 협력이 더욱 탄력 받기 위해서는 대학교육 현장의 변화가 무엇보다 시급하다고 업계는 지적한다. 논문실적과 연구중심으로 대학교수들이 평가받는 현실에서 실무중심의 교육은 나오기 어렵고, 실무가 뒷받침되지 않은 교육을 받은 학생들이 적성을 찾거나 현장에서 필요한 인력으로 수혈되기 어렵다는 것이다.
이단형 한국SW기술진흥협회 회장은 "대학에서 학자를 키우는 연구지도의 역할도 있지만 SW분야는 산업계 수요와 빠르게 변화하는 기술 트렌드에 맞는 인력을 공급하는 역할도 중요하다"며 "10년 전 중국이 지금 우리나라와 같은 SW인력 위기에 처했을 때 정부에서 전국 30여개 대학을 선정해 교육과정 개선작업에 들어간 결과 매년 100% 가량 현장에 취업하는 결과를 가져왔다"며 SW에 맞는 대학교육 과정과 지원이 필요함을 강조했다.
◇SW인력, 미래를 대비하라..장기적 비전 중요=SW가 국가와 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심분야로 부상하면서 우리나라뿐 아니라 선진국과 개발도상국에서도 SW인력 유치에 힘을 쏟고 있다. 분야도 휴대폰, 전자, 자동차, 조선 등 다양하다. 전문가들은 현재 발생하고 있는 SW인력 구조 문제점을 개선하는 데에서 그쳐선 안 된다고 조언한다. 국내 SW산업이 경쟁력을 갖기 위해서는 장기적 비전을 가진 SW인력 대책이 필요하다는 것이다.
특히 장기적 비전이 필요한 분야로 `사회 인식 변화'와 `처우 개선'이 대두된다.
미국의 경우 SW인재의 평균 초봉이 다른 직종 대졸자 평균 초봉의 2배인 10만달러(약 1억원)에 육박하지만 우리나라 대형 IT업체들의 초봉은 최대 4000만원선에 불과하다. 강소국가로 꼽히는 루마니아는 우수인력을 SW분야로 유인하기 위해 다른 산업 대비 2∼3배 이상 높은 임금을 주고 있고, SW 업계에 종사하는 이들에게 세금 혜택을 부여하는 등 SW 인력확보에 지대한 관심을 보이고 있다. 금전적인 대우뿐 아니라 애플, 구글 등 글로벌 IT기업들은 우수 인재들을 유치하기 위해 세탁시설부터 애견센터까지 직원 복지에 상당한 금액을 투자하고 있다.
이처럼 정부과 기업의 노력이 장기적으로 뒷받침돼야 향후 SW분야로 고급 인재들이 몰리고, 이들이 현장에서 우수한 SW를 만들면서 SW산업 경쟁력 강화로 연결되는 선순환구조를 만들 수 있다는 것이다.
김진형 KAIST교수는 "미국과 선진국에서 제일 좋은 일자리로 대우받는 SW개발자가 우리나라에서만 유독 안 좋은 일자리로 취급받는데는 사회 인식과 구조에 문제가 있는 것"이라며 "단기간에 쉽지 않겠지만, SW업계에 좋은 인력이 계속 모이기 위해서는 SW일자리가 사회적으로 대접받는 환경이 조성돼야 한다"고 말했다.
김지선기자 dubs45@
▶김지선기자의 블로그 바로가기
새 정부 출범과 함께 `창조경제'가 화두다. 정부와 업계는 창조경제의 중심에 소프트웨어(SW)가 있다는 점에 이견을 달리 하지 않는다. 그러나 SW의 근간을 이루는 `사람'에 대한 얘기는 전무하다.
이는 미국, 유럽, 일본 등 정부와 애플, 구글, 마이크로소프트 등 글로벌 기업들이 현재 가장 심혈을 기울이는 분야가 `SW 인력 유치'라는 사실과 대조적인 모습이다. 창조경제를 이루고 SW강국으로 거듭나기 위해서는 SW 산업의 인력구조에 대한 현실을 돌아보고 SW인력난을 해결할 대책마련에 산-학-관이 적극 나설 때다.
◇SW인력구조의 현실..답이 안 보인다=우리나라 SW산업 종사 인력은 꾸준히 증가해 왔다. 정보통신산업진흥원에 따르면 SW산업 종사자는 2005년 11만명에서 연 평균 8.4%씩 증가해 2011년에는 17만명 규모까지 이르렀다.
경제 위기 상황인 2008년에도 전년도에 비해 12%나 종사자가 증가했다는 점은 SW산업이 경기 상황과 관계없이 인력 수요가 계속 늘고 있다는 것을 보여준다. 그러나 단순 종사자 증가만으로 SW인력 상황이 나아졌다고 단정지을 수 없다. 외양은 팽창하고 있지만 속내는 다르기 때문이다.
2011년 지식경제부가 발표한 SW인력 수급동향 자료에 따르면, 2010년 말 기준으로 SW분야 인력은 5796명이 부족했고, 2011년부터 2015년까지 1만1990명의 고급 인력 부족이 예상되고 있다. 정보통신정책연구원에 따르면 지난해 역시 SW기업들의 SW개발 전문가의 미충원 인력비율이 28.9%에 달하는 등 시장 수요에 비해 공급이 저조한 상황이다.
SW인력의 주요 공급원인 대학의 시장도 별반 다르지 않다. 정보통신산업진흥원에 따르면 올해 예상되는 SW 및 전산학과 졸업생(6465명)은 2011년(6719명)에 비해 줄 것으로 예상된다. 이 마저도 현장에 투입되는 인력은 졸업생의 절반 수준에 불과한 것으로 전망돼 수요 대비 공급이 못 따라가고 있는 실정이다. 또 서울대, 포스텍 등 국내 4개 주요대학의 SW전공자 졸업생도 2007년 297명에서 2010년 159명으로 감소추세를 보이고 있어 고급인력도 부족한 상황이다.
이같은 인력부족 현상은 SW산업의 90% 이상을 형성하고 있는 중소기업에서 더욱 심화하고 있다. 대기업들이 점차 SW산업의 중요성을 인식하면서 또다시 인력의 `블랙홀'로 떠오르고 있는 것이다.
한 국내 SW중소기업 대표는 "예전에는 대기업들이 스마트폰, 앱 개발 등 이슈가 되는 특정분야 인력만 스카웃을 했는데 최근에는 일반 SW개발단계에서부터 응용 SW분야까지 스카웃 범위를 확대하고 있다"며 "대기업들에게는 우수 SW인재 한 명이겠지만, 중소기업에게는 사업의 사활을 책임지는 중추 인력"이라며 갈수록 대기업의 인력 스카웃 강도가 세지고 있다고 토로했다.
◇SW인력 실타래 풀기..산-학-관 제 역할 다해야=얽히고 설킨 SW인력 구조의 문제점들을 하나씩 풀어 해결하기 위해서는 산-학-관의 협력이 무엇보다 중요하다고 업계는 강조한다.
우선, SW인력 문제 해결을 위한 컨트롤타워가 시급하다고 전문가들은 조언한다. 정부가 주축이 돼 산업과 학계의 의견을 수렴하고 조율, 지원하는 역할을 해야한다는 것이다.
정부는 지난 10여년간 SW인력 양성을 위한 투자를 꾸준히 진행했다. 지난 5년간(2006년∼2010년) IT인력양성에 투입한 금액은 4900억원(출처:국가과학기술위원회)에 달하며 지난해 산업통상자원부(옛 지식경제부)에서만 1550억원을 IT인력양성에 쏟아 부었다.
그러나 부처간 예산 중복과 애매한 역할 정립은 문제 해결에 걸림돌로 작용했다. 지난 정부에서 SW인력 관련 부처는 교육과학기술부(초ㆍ중ㆍ고등교육), 지경부(기술교육), 노동부(노동자 재교육) 등 5개에 달했다. SW인력양성 정책과 지원이 교육현장에서부터 산업, 재교육까지 하나로 이어지기 힘든 상황이다.
이 같은 문제점을 인식하고 해결하기 위해 2011년 국가과학기술위원회(국과위)를 중심으로 관련 부처들이 모여 범부처 인력양성정책을 발표한 바 있다. 그러나 새 정부 출범과 함께 국과위가 폐지되면서 범부처 인력 양성 대책 마련을 위한 컨트롤타워의 재정립이 필요하다는 주장이 힘을 얻고 있다.
SW인력 구조의 문제점을 풀기 위해선 정부의 의지 못지 않게 산업계와 학계의 노력도 중요하다.
이중에서도 최근 좋은 성공 모델들을 만들어 가고 있는 산-학-관 협력은 기업이 스스로 맞춤형 SW인력을 양성하고 대학이 공급기관의 역할을 톡톡히 할 수 있다는 점에서 SW인력 미스매칭(수요와 공급간의 괴리) 현상을 극복할 수 있는 대안으로 떠오르고 있다.
대표적으로, 지경부가 2008년부터 추진했던 `고용계약형 SW석사과정 지원사업'은 중소기업 맞춤형 고급 인재를 양성하는 등 중소기업의 인력난 해소에 도움을 주고 있다. 정부도 이같은 반응에 힘입어 9개 대학지원에서 12개 내외로 올해 확대할 계획이다.
정부 지원과 무관하게 삼성, KT, NHN 등 대기업들도 성균관대, 한양대, 한국교육기술대학교 등과 기업 맞춤형 인재 양성을 위해 커리큘럼 공동작업 등을 진행하고 있다. 이같은 움직임은 고등학교 과정까지 내려와 최근 KTDS는 신입사원 30여명을 미림마이스터고 1회 졸업생들로 선발하기도 했다.
미국이 SW강국으로 거듭날 수 있었던 배경에는 지난 20년간 줄기차게 진행해온 산-학 협력에 있다. 다소 늦었지만 최근 탄력 받는 국내 산학협력 모델이 확산, 강화돼야 한다는 점에 전문가들은 동의하고 있다.
다만 이같은 산-학 협력이 더욱 탄력 받기 위해서는 대학교육 현장의 변화가 무엇보다 시급하다고 업계는 지적한다. 논문실적과 연구중심으로 대학교수들이 평가받는 현실에서 실무중심의 교육은 나오기 어렵고, 실무가 뒷받침되지 않은 교육을 받은 학생들이 적성을 찾거나 현장에서 필요한 인력으로 수혈되기 어렵다는 것이다.
이단형 한국SW기술진흥협회 회장은 "대학에서 학자를 키우는 연구지도의 역할도 있지만 SW분야는 산업계 수요와 빠르게 변화하는 기술 트렌드에 맞는 인력을 공급하는 역할도 중요하다"며 "10년 전 중국이 지금 우리나라와 같은 SW인력 위기에 처했을 때 정부에서 전국 30여개 대학을 선정해 교육과정 개선작업에 들어간 결과 매년 100% 가량 현장에 취업하는 결과를 가져왔다"며 SW에 맞는 대학교육 과정과 지원이 필요함을 강조했다.
◇SW인력, 미래를 대비하라..장기적 비전 중요=SW가 국가와 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심분야로 부상하면서 우리나라뿐 아니라 선진국과 개발도상국에서도 SW인력 유치에 힘을 쏟고 있다. 분야도 휴대폰, 전자, 자동차, 조선 등 다양하다. 전문가들은 현재 발생하고 있는 SW인력 구조 문제점을 개선하는 데에서 그쳐선 안 된다고 조언한다. 국내 SW산업이 경쟁력을 갖기 위해서는 장기적 비전을 가진 SW인력 대책이 필요하다는 것이다.
특히 장기적 비전이 필요한 분야로 `사회 인식 변화'와 `처우 개선'이 대두된다.
미국의 경우 SW인재의 평균 초봉이 다른 직종 대졸자 평균 초봉의 2배인 10만달러(약 1억원)에 육박하지만 우리나라 대형 IT업체들의 초봉은 최대 4000만원선에 불과하다. 강소국가로 꼽히는 루마니아는 우수인력을 SW분야로 유인하기 위해 다른 산업 대비 2∼3배 이상 높은 임금을 주고 있고, SW 업계에 종사하는 이들에게 세금 혜택을 부여하는 등 SW 인력확보에 지대한 관심을 보이고 있다. 금전적인 대우뿐 아니라 애플, 구글 등 글로벌 IT기업들은 우수 인재들을 유치하기 위해 세탁시설부터 애견센터까지 직원 복지에 상당한 금액을 투자하고 있다.
이처럼 정부과 기업의 노력이 장기적으로 뒷받침돼야 향후 SW분야로 고급 인재들이 몰리고, 이들이 현장에서 우수한 SW를 만들면서 SW산업 경쟁력 강화로 연결되는 선순환구조를 만들 수 있다는 것이다.
김진형 KAIST교수는 "미국과 선진국에서 제일 좋은 일자리로 대우받는 SW개발자가 우리나라에서만 유독 안 좋은 일자리로 취급받는데는 사회 인식과 구조에 문제가 있는 것"이라며 "단기간에 쉽지 않겠지만, SW업계에 좋은 인력이 계속 모이기 위해서는 SW일자리가 사회적으로 대접받는 환경이 조성돼야 한다"고 말했다.
김지선기자 dubs45@
▶김지선기자의 블로그 바로가기
[ 저작권자 ⓒ디지털타임스, 무단 전재 및 재배포 금지 ]
