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ÄÚÆ®¶ó, IT ¿©¼º ±â¾÷ÀÎ ÇØ¿ÜÁøÃâ Áö¿ø

ÇÁ¸°Æ® ÆäÀ̽ººÏ Æ®À§ÅÍ Ä«Ä«¿À½ºÅ丮
¼öÃâ È®´ë °£´ãȸ¼­ ¸ð¹ÙÀÏ ºÐ¾ß ±¹³»¿Ü Àü½Ãȸ µî °­Á¶
ÄÚÆ®¶ó, IT ¿©¼º ±â¾÷ÀÎ ÇØ¿ÜÁøÃâ Áö¿ø
1ÀÏ ¼­¿ï ¼­Ãʱ¸ KOTRA »ç¿Á¿¡¼­ °³ÃÖµÈ 'KOTRA-IT¿©¼º±â¾÷ÀÎÇùȸ ¼öÃâÈ®´ë °£´ãȸ'¿¡¼­ Âü¼®ÀÚµéÀÌ ±â³äÃÔ¿µÀ» ÇÏ°í ÀÖ´Ù. (¿ÞÂʺÎÅÍ)ÇÑ»ó°ï KOTRA IT»ç¾÷´ÜÀå, ¼­¹Ì¼÷ ¿¡½º¿¥¿¡½º ´ëÇ¥, À̵¿ÀÎ º¸À̽º¾ÆÀÌ ´ëÇ¥, ¹ÚÀμ÷ ¾ßº£½ºÄÉÀÌ ´ëÇ¥, À̼ҿµ ½ÃÇöÄÚ¸®¾Æ ´ëÇ¥, ±èÀçÈ« KOTRA »çÀå, ±èÇöÁÖ IT¿©¼º±â¾÷ÇùȸÀå(»êµéÁ¤º¸Åë½Å ´ëÇ¥),±è¼º¼ö KOTRAÀü·«¸¶ÄÉÆú»ºÎÀå, Ç㿵Èñ ½Ã¸àÅؽº ´ëÇ¥, °ø¿¹¼ø ¾ÆÀÌÄÉÀÌ¿¥ ´ëÇ¥, ÀüÇö°æ µ¥ÀÌŸ¼ÒÇÁÆ® ´ëÇ¥, ±è´öÀç ÅÂÀÓ ´ëÇ¥.

KOTRA Á¦°ø
KOTRA´Â ¿©¼º CEO°¡ À̲ô´Â IT±â¾÷µéÀÇ ÇØ¿Ü ÁøÃâÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ 1ÀÏ ¼­¿ï ¼­Ãʱ¸ KOTRA »ç¿Á¿¡¼­ IT¿©¼º±â¾÷ÀÎÇùȸ ÀÓ¿ø´ÜÀ» ÃÊûÇØ 'KOTRA-IT¿©¼º±â¾÷ÀÎÇùȸ ¼öÃâÈ®´ë °£´ãȸ'¸¦ °³ÃÖÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.

À̳¯ ±èÀçÈ« KOTRA »çÀåÀº °£´ãȸ¿¡ Âü¼®ÇÑ ¿©¼º ±â¾÷Àεé°ú ÇÔ²² ITºÐ¾ß ÇØ¿Ü ÁøÃâ È®´ë ¹æ¾ÈÀ» ³íÀÇÇß´Ù.

KOTRA´Â ¹Ì·¡Ã¢Á¶°úÇкÎ, »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ¿Í ÇÔ²² °³ÃÖÇÏ´Â ¼öÃâ·Îµå¼î(K-Tech), ÇØ¿Ü ITÁö¿ø¼¾ÅÍ, ¸ð¹ÙÀÏ ºÐ¾ß ±¹³» Àü½Ãȸ, ÇØ¿ÜÀü½Ãȸ µî ´Ù¾çÇÑ Çؿܸ¶ÄÉÆà Áö¿øÃ¥À» ÅëÇØ ¿©¼º CEO°¡ ÀÖ´Â IT ±â¾÷µéÀÇ ÇØ¿Ü ÁøÃâÀ» µµ¿ï ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

2013³â Áß¼Ò±â¾÷û°ú Çѱ¹°æÁ¦Àο©¼ºÇùȸ°¡ ¿©¼º CEO ±â¾÷ 4¸¸2000¿©°³¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Á¶»çÇÑ ¹Ù¿¡ µû¸£¸é ¹æ¼ÛÅë½Å¡¤Á¤º¸¼­ºñ½º °ü·Ã ¾÷Á¾ÀÇ 1683°³ ±â¾÷ Áß ¼öÃâ ½ÇÀûÀÌ ÀÖ´Â °÷Àº 8%¿¡ ºÒ°úÇß´Ù.¹ÙÀÌ¾î ¹ß±¼ ¾î·Á¿ò(42.7%), Çؿܸ¶ÄÉÆà ºñ¿ëºÎ´ã(22.7%), ÇؿܽÃÀå Á¤º¸ºÎÁ·(19%) µîÀÌ ¿©¼º CEO ±â¾÷µéÀÇ ÇØ¿Ü ÁøÃâÀ» ¾î·Æ°Ô ÇÏ´Â ¿äÀÎÀ¸·Î ²ÅÈù´Ù.

±èÀçÈ« KOTRA »çÀåÀº "IT»ê¾÷ÀÇ ±Û·Î¹úÈ­¸¦ À§ÇØ ¿©¼º ±â¾÷ÀεéÀÌ ³ª¼­¾ß ÇÑ´Ù"¸ç "³»¼ö ½ÃÀå¿¡¸¸ ¸Ó¹«¸£°í ÀÖ´Â ¸¹Àº ¿©¼º IT ±â¾÷µéÀÌ ÇØ¿Ü¿¡ ÁøÃâÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÒ °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.


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