본원적 경쟁력 강화 방안 공유
B2B·B2C 비즈니스 모델 전환
B2B·B2C 비즈니스 모델 전환
유영상 SK텔레콤 대표가 기존 통신사 비즈니스모델(BM)의 AI 전환을 완성시켜 수익화를 본격적으로 이루겠다는 의지를 드러냈다.
유 대표는 25일 오전 타운홀 미팅을 열고 AI 사업 전략과 본원적 경쟁력 강화(OI) 방안을 구성원들과 공유했다.
유 대표는 "AI 데이터센터(DC)를 비롯한 AI 신성장 사업 영역의 경쟁력을 강화하고 장기적으로는 기존 통신사 BM의 AI 전환을 완성하겠다"며 "AI 골든타임을 놓치지 않기 위해 회사의 체력과 역량을 빠르게 강화할 때로, 본원적 경쟁력 강화(OI)가 필요하다"고 강조했다.
그는 핵심 AI 사업 영역에서 지속 가능한 성장과 구체적인 성과를 내놓겠다고 밝혔다. 유 대표는 "SKT의 AI 전략은 단기적으로 AI DC를 비롯한 AI B2B, AI B2C 등 신성장 사업 영역의 사업 모델을 강화하고, 장기적으로는 기존의 통신 사업의 AI 전환을 완성하는 두가지 방향으로 추진될 것"이라고 밝혔다.
회사는 최근 스마트 글로벌 홀딩스(SGH)에 AI 분야 역대 최대 규모인 2억 달러(약 2770억원) 투자를 단행한 것을 시작으로 AI 컴퓨팅·소프트웨어·액침냉각 등을 통해 효율적인 AI 인프라를 구성하고, 글로벌 텔코 AI 얼라이언스와의 협력 확대를 통해 시장을 확장해 나간다는 계획이다.
기업간거래(B2B) 영역에서는 AICC·에너지 솔루션·비전 AI 등 핵심 사업 영역의 SK 그룹 내 시너지 강화와 글로벌 빅테크들과의 협력 확대 등 '자강과 협력'의 투 트랙 전략으로 사업을 확장한다. 기업과소비자간거래(B2C)에서는 '에이닷'의 핵심 기능을 고도화해 개인 비서로서의 가치를 구현하고, 이를 바탕으로 MNO·미디어·커뮤니케이션·모빌리티 등 SKT가 보유한 다양한 서비스 영역으로 확장시킬 계획이다.
이를 통해 기존 통신 사업을 AI 비즈니스모델로 전환하는 AI 전환을 완성해 나갈 방침이다.
유 대표는 "SKT가 추진하는 본원적 경쟁력 강화는 AI 컴퍼니 성공 가능성을 높이기 위한 기업 체질 개선이 핵심이 될 것"이라고 강조했다. 이를 위해 △통신과 AI 중심의 사업 포트폴리오 집중 △통신과 AI 경쟁력 동시 강화 △유연하고 단단한 기업문화 조성 등 세 가지 핵심 과제를 제시했다.
유 대표는 "AI와 OI를 동시에 추진하는 것은 '글로벌 AI컴퍼니'와 '세계일류 수준의 통신사' 모두를 실현한다는 것으로, 이를 위해 SK 경영관리 시스템(SKMS) 정신을 바탕으로 수펙스 목표를 추구하는, 단단하면서도 유연한 기업문화가 중요하다"고 강조했다.
김나인기자 silkni@dt.co.kr
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