이번 조직 개편은 빠르고 합리적인 의사결정 체계를 구축해 불확실한 경영환경을 극복하고 책임경영을 강화하는 데에 초점을 뒀다.
특히 안전강화에 중점을 두고 기존 안전품질본부 조직에서 안전 조직만을 별도로 분리해 CEO 직속 CSO(Chief Safety Office)으로 재편했다. '안전최우선 의지'를 담아 안전강화에 힘을 쏟은 조치라고 대우건설 측은 전했다. 아울러 기존 품질 조직은 각 사업본부 '지역품질팀'으로 보내 현장에서 직접 품질관리가 이뤄지도록 했다.
대우건설은 미래 성장의 토대를 마련하고자 스마트건설 기술 개발과 운영을 전담할 '스마트 건설기술 연구팀'을 신설했다. 이를 통해 시공기술 전 분야에 걸쳐 건설정보모델링(BIM) 적용을 확대함으로써 기술혁신을 이끌어갈 예정이다.
아울러 노후 하수처리장 현대화사업 시장이 확대할 것으로 내다보고 '환경수처리팀'을 신설해 신수종 사업도 적극 추진할 계획이다.
베트남 현지 법인인 DECV법인 조직에 대해서는 개발사업을 확대하는 내용으로 정비해 베트남 사업이 지속할 수 있는 토대를 마련한다.
대외 협력을 담당하는 공공지원단은 언론 홍보 기능을 통합한 대외협력단으로 재편했다. 이번 개편으로 기존 7본부 3단 4실 83팀은 5본부 4단 5실 79팀으로 변경됐다.
대우건설은 젊고 유능한 인재를 전면에 배치하는 방향으로 정기인사도 시행했다. 이에 따라 실무를 담당하는 팀장급에서 전체의 40%를 신임 팀장으로 교체했다.
또한 대우건설 최초로 여성 엔지니어를 임원으로 발탁했다. 현장소장 출신인 박선하 책임이 상무로 승진했다.
이번 인사는 내달 이사회에서 정식 선임될 김보현 신임 대표이사 체제 출범을 앞두고 이뤄졌다. 조직 개편과 인사 전반에 '합리적이고 빠른 의사결정'을 내세운 김 내정자의 철학과 경영 구상이 반영된 것으로 전해졌다.
대우건설 관계자는 "빠른 의사결정과 책임경영 체계 강화를 통해 지속성장 가능한 토대를 마련하고 임직원 모두 힘을 모아 건설시장 위기를 극복할 것"이라고 밝혔다.
이윤희기자 stels@dt.co.kr
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