고려아연이 온산제련소의 경쟁력 강화를 위해 한해동안 추진해 온 '온산제련소 합리화 프로젝트'를 완수했다고 11일 밝혔다. 고려아연은 이에 따라 연초 사업계획 대비 영업이익이 초과 달성할 것으로 보고있다.
고려아연은 매년 지속적인 투자와 공정 합리화를 통해 2004년 이후 99분기 연속 흑자와 연간 영업이익률 10% 수준 안팎을 꾸준히 달성하고 있다. 하지만 우크라이나 전쟁 등 글로벌 환경의 불확실성이 커지고, 에너지 비용 상승(전력비, 석탄 등)과 제련수수료(TC) 하락에 따른 주원료비 상승 등의 영향으로 2024년 사업계획 수립 시 매출액은 6조 8282억원, 영업이익은 4078억(영업이익률 6.0%) 수준으로 설정한 바 있다.
고려아연은 이러한 대내외적인 어려움을 극복하기 위해 공정 프로세스를 개선하고 원가경쟁력을 높이기 위한 '온산제련소 합리화 프로젝트'를 기획했다. '온산제련소 합리화 프로젝트'는 정태웅 고려아연 제련사업부문 사장이 직접 총괄을 맡아 진두지휘 했다. 정 사장은 울산에 거처를 마련해 매주 2~3일은 온산제련소에 상주했고 나머지 시간은 서울 본사에서 근무하며 현장과 본사간 긴밀한 소통에 나선 것으로 알려졌다.
구체적으로는 프로세스 합리화 이행관리를 위한 키맨 23명 선정, 공정합리화 및 원가관리 합리화 TF 구성, 원료·기술·생산·개발연구·안전·환경·설비 전사 임원지원 TF구성, 원가절감활동 18개팀 95개 분임조 조직 및 우수조 포상, 원료구매와 제품판매 간 글로벌 가격변동으로 인한 리스크 관리 등을 추진했다. 정 사장이 현장과 본사를 오가며 이른바 '발로 뛰는 경영'을 실천한 덕분에 전 임직원이 하나의 목표 아래 유기적으로 협업할 수 있었다는 평가다.
고려아연 관계자는 "중국 철강의 덤핑 공세로 국내 철강업계가 흔들리고 비철금속 시장 또한 여러가지 요인들로 인해 2025년 금속시장의 업황 전망이 밝지 못하다"며 "당사 또한 전 세계적인 공급망 내재화 및 예측할 수 없이 급변하는 대외적 환경 변화에 맞춰 내년에도 경쟁력 있는 제련소를 만들기 위해 노력할 것"이라고 말했다.
이어 "고려아연이 타사 대비 높은 수준의 경영성과를 계속 이어 나가는 것은 단기간의 이익을 내려는 투기자본은 절대 해낼 수 없는 현 경영진의 탁월한 경영능력과 전사 임직원 모두가 상호 간에 쌓여온 오래된 신뢰와 믿음이 있었기에 가능한 일"이라고 덧붙였다.양호연기자 hyy@dt.co.kr
