이 책은 실제 제조 현장에서 발생할 수 있는 다양한 안전사고 사례와 그 해결과정을 상세히 다루고 있다. 특히 사고 발생 시 원인 분석부터 재발 방지 대책 수립까지의 전 과정을 실제 사례 중심으로 설명해, 현장에서 즉시 적용 가능한 실용적인 정보를 제공한다.
저자는 안전경영의 핵심 요소로 시스템과 프로세스의 확립을 강조한다. 본문에서는 안전의식 향상을 위한 참여형 안전활동부터 화학물질 사고예방, 안전환경 통합관리 시스템, 임직원 건강관리 시스템까지 체계적인 안전관리 방안을 제시한다.
이영관 도레이첨단소재 회장은 추천사를 통해 "다른 부문은 요구하는 목표수준이 따로 있지만 안전의 목표는 제로(Zero)"라며 "실제로 기업에서 사용된 사례와 그에 따른 효과를 소개하고 있어, 안전경영의 전략과 방법론으로 고민하는 대한민국의 수많은 제조기업과 관련기관에게 큰 도움이 될 것"이라고 평했다.
'안전경영 실천 GUIDE'는 총 6개 장으로 구성되어 있다. 안전경영의 기본 개념과 프레임워크를 시작으로 활동 프로세스, 재해예방 인프라, 안전보건 시스템, 교육훈련 체계, 특별 안전활동까지 단계적으로 안전경영 전반을 다룬다.
저자인 엄영하 대표는 경희대 전자공학과를 졸업하고 삼성전기에서 경영혁신팀장을 역임했다. 2011년 스템코 공장장으로 부임한 후 2014년부터 대표이사를 맡고 있다. 제44회 국가생산성대회 종합대상 대통령표창 등을 수상하며 경영 성과를 인정받았다.
엄영하 대표는 "과거 당사는 위험한 화학약품을 취급하면서도 관리체계가 제대로 확립되지 않아 현장은 늘 불안했다"라며, "이를 해결하기 위해 삼성의 토대 위에 도레이식 안전활동의 강점을 접목해 우리만의 안전문화를 만들었고, 그 결과 사고발생 가능성을 통계적으로 크게 줄일 수 있었다"라고 말했다.
이어 "이러한 경험을 집대성하여 발간한 책인 만큼, 관련 현장에 계시는 분들에게 중요한 지침서가 되기를 바란다"라고 전했다.
이상훈기자 am8523am@dt.co.kr
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