두산그룹이 두산에너빌리티와 두산로보틱스 간 두산밥캣 분할합병안 무산 후 사업 재편에 속도내고 있다.
박정원 두산그룹 회장은 인공지능(AI)에 대한 중요성을 언급하며 대형원전과 소형모듈원전(SMR), 수소연료전지, 전자소재 사업에서 더욱 속도를 높여 시장을 이끌어 나가야 한다고 강조했다.
1일 업계에 따르면 최근 두산그룹은 지배구조 개편 무산의 아픔을 딛고 그룹 재정비에 분주히 나서고 있다. 특히 그룹의 미래 먹거리로 점찍은 수소와 반도체 사업 재편에 속도 내는 중이다.
이와 관련, 지난달 ㈜두산의 수소 연료전지 드론 자회사 두산모빌리티이노베이션(DMI)은 두산퓨얼셀파워BU(FCP)의 건물용 수소 연료전지 사업을 양수하기로 했다고 밝힌 바 있다. DMI는 두산이 2016년 수소 드론 시장의 성장성을 겨냥해 세운 회사로, 2019년 산업용 수소 드론을 최초로 개발·양산했다.
두산그룹 계열사 간 사업 양수와 흡수합병은 '캐시카우' 두산밥캣을 핵심 계열사 두산에너빌리티에서 분리해 두산로보틱스에 넘기는 지배구조 개편안이 무산된 후 실시됐다. 두산그룹은 에너지·중공업 사업을 영위하는 두산에너빌리티로 집중된 사업구조를 지배구조 개편을 통해 따라 클린에너지, 스마트 머신, 반도체·첨단소재 등 3각 체제로 전환하려 했다.
하지만 비상계엄 사태에 따른 주가 하락 등 여파로 이 같은 계획을 철회한 바 있다.
일각에선 두산그룹이 경쟁력 강화를 위해 소규모 사업재편을 계속해서 실행할 것이라는 전망이 나온다. 실제 이날 박정원 회장은 신년사를 통해 AI연계 분야에서의 경쟁력 확보를 강조해 눈길을 끌었다. 기술발전 속도로 볼 때 향후 기업 활동의 모든 분야에서 AI를 어떻게 활용하느냐가 성패를 가를 것이란 분석이다.
아울러 그룹 3대 사업 축인 △클린에너지 △스마트 머신 △반도체·첨단소재 시너지 강화에 대해선 "연관 있는 분야에서 회사나 부문 간 경계를 넘는 협업을 위해서는 활발한 소통과 더불어 새로운 시도가 적극 장려돼야 한다"며 경영진이 특별히 앞장서야 한다고 당부했다.
박 회장은 "사업을 단단히 지키기 위해선 시장 지배력 강화가 중요하다"며 "기술과 제품 경쟁력은 입증한 만큼 자신감을 갖고 치열하게 시장을 이끌어 나가자"고 말했다. 또 "불확실한 경영환경에서는 수익성을 높이는 게 우선순위"라며 "가스터빈 사례에서도 확인했듯 기회가 오면 곧바로 잡을 수 있도록 근원적 경쟁력 강화에 노력을 기울이자"며 사업부문 전반의 근원적 경쟁력 강화를 주문했다.
한편 완전 자본 잠식 상태로 알려진 DMI는 사업 양수와 운영 자금 마련을 위해 1340억원의 유상증자를 곧 실시할 예정이다. 양호연기자 hyy@dt.co.kr
2019년 9월 두산에너빌리티 직원들이 가스터빈 초도호기 최종조립을 위해 로터 블레이드를 케이싱에 설치하고 있다. 두산에너빌리티 제공
