김석현 휴비스 대표가 "글로벌 공급망 리스크와 경기침체, 고환율 등 어려운 환경이 예상되지만 2025년을 반드시 턴어라운드 달성의 해로 삼자"고 강조했다.
김 대표는 2일 서울 논현동 본사에서 시무식을 열고 "지난해 회사의 실적을 정상화하는 것을 최우선 과제로 숨가쁘게 달리며 상각전영업이익(EBITDA) 흑자전환이라는의미 있는 성과를 이뤄냈다"며 이같이 밝혔다.
김 대표는 경쟁우위 차별화 제품의 확대와 오퍼레이션 최적화를 통한 코스트 혁신을 강조했다. 북미와 유럽뿐 아니라 성장하고 있는 아시아 시장에서 주력제품의 점유율을 높인다는 계획이다.
김 대표는 "친환경·고기능 제품의 판매를 가속화해 지속가능 성장의 발판을 다져 나가자"며 "전 부문에서 낭비 요소는 없는지 재점검하고 다시 한번 오퍼레이션최적화 목표를 설정해 지속적인 코스트 혁신을 추진해 달라"고 당부했다.
또 휴비스는 전사 조직 개편을 단행했다. 판매 시장 확대와 고수익 차별화 제품의 집중 육성을 위해 마케팅 조직을 재편했다. 전주공장은 유사 중복 기능을 통합해 낭비요소를 제거하고 대전연구소는 친환경 연구개발 역량 강화를 위해 조직 역량을 집중했다. 박한나기자 park27@dt.co.kr
김석현 휴비스 대표가 2일 휴비스 2025 시무식에서 신년사를 전하고 있다. 휴비스 제공.
![[신년사] 김석현 휴비스 대표 "올해 반드시 턴어라운드 달성하자"](//contents.dt.co.kr/images/202501/2025010202109932049007[1].jpg "[신년사] 김석현 휴비스 대표 \"올해 반드시 턴어라운드 달성하자\"")
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