µðÁöÅПÀÓ½º

 


Äܼ¾Æ®¸¯½º, COPC ÀÎÁõ ÅëÇÑ °íÇ°Áú °í°´ °æÇè ¿î¿µ ¼­ºñ½º ÀÔÁõ

ÇÁ¸°Æ® ÆäÀ̽ººÏ Æ®À§ÅÍ Ä«Ä«¿À½ºÅ丮
¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ¸¹Àº COPC ÀÎÁõ »çÀÌÆ® º¸À¯
Äܼ¾Æ®¸¯½º, COPC ÀÎÁõ ÅëÇÑ °íÇ°Áú °í°´ °æÇè ¿î¿µ ¼­ºñ½º ÀÔÁõ
±Û·Î¹ú Customer Experience ¼­ºñ½º & Technology Àü¹® ±â¾÷ Äܼ¾Æ®¸¯½º°¡ ÇÏÀÌ ÆÛÆ÷¸Õ½º ¼¾Å͸¦ À§ÇÑ ±Û·Î¹ú Ç¥ÁØÀÎ 'COPC CX Standard' ÀÎÁõÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ȹµæÇØ °íÇ°ÁúÀÇ Å¹¿ùÇÑ °í°´ °æÇè(Customer Experience, CX) ¿î¿µ ¼­ºñ½º ±â¾÷À¸·Î¼­ÀÇ ÀÔÁö¸¦ ´õ¿í ´Ü´ÜÈ÷ ´ÙÁ®³ª°¡°í ÀÖ´Ù°í 24ÀÏ ¹àÇû´Ù.

COPC(Customer Operations Performance Center Inc.)´Â ¼¼°èÀûÀ¸·Î °ø½Å·ÂÀ» ÀÎÁ¤¹Þ´Â °í°´ °æÇè ¼­ºñ½º ¿î¿µÀÇ ±¹Á¦ Ç°Áú ÀÎÁõ ±â°üÀ¸·Î¼­ Ź¿ùÇÑ °í°´ °æÇè Á¦°øÀ» À§ÇÑ ÄÁ¼³ÆÃ, ÀÎÁõ, ¸®¼­Ä¡, ±³À° µîÀ» Á¦°øÇϸç, °í°´ ¹®Á¦ÀÇ ±Ùº» ¿øÀÎÀ» ÇØ°áÇÏ°í º¹ÀâÇÑ °í°´ ¿©Á¤À» º¸´Ù Àß °ü¸®ÇÔÀ¸·Î½á ±â¾÷ÀÇ ¸ÅÃâÀ» ´Ã¸®°í, ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ¸ç °í°´ ¸¸Á·µµ¸¦ Çâ»ó½ÃÅ°µµ·Ï µ½°í ÀÖ´Ù.

Äܼ¾Æ®¸¯½º´Â Çѱ¹ Æ÷ÇÔ 13°³±¹ 29°³ »çÀÌÆ®¿¡¼­ COPC CX Standard ÀÎÁõÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ¸¹Àº COPC ÀÎÁõ »çÀÌÆ®¸¦ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ COPC Standard's Committee ¸â¹ö·Î Âü¿©Çϸç COPC CX Standard¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀ» ³Ñ¾î ±Û·Î¹ú Ç¥ÁØÀ» ¼ö¸³ÇÏ°í °ü¸®ÇÏ´Â µ¥¿¡µµ ±â¿©ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Äܼ¾Æ®¸¯½ºÀÇ COPC CX Standard ÀÎÁõ ÇöȲÀº ¼­ºñ½º ¼öÁØ, Ç°Áú, ¸ÅÃâ, ºñ¿ë, ¼öÀͼº ¹× °í°´ ¸¸Á·µµ¿¡¼­ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÁÁÀº ¼º°ú¸¦ °ÅµÎ´Âµ¥ ÇÊ¿äÇÑ ¿ª·®À» Áõ¸íÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

Äܼ¾Æ®¸¯½ºÀÇ Çѱ¹ ¹ýÀÎ Äܼ¾Æ®¸¯½º¼­ºñ½ºÄÚ¸®¾Æ ¶ÇÇÑ °ü¸®ÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î Á¤±âÀûÀÎ COPC ±³À° ¹× ÀÎÁõ ȹµæÀÇ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ¿©, °í°´ °æÇè Àü¹®°¡¸¦ ¾ç¼ºÇÔÀ¸·Î½á ±Û·Î¹ú Top Customer Experience ¼­ºñ½º Àü¹® ±â¾÷À¸·Î¼­ÀÇ ¸í¼ºÀ» °è¼Ó ÀÌ¾î ³ª°¡±â À§ÇÑ ³ë·Â¿¡ Àû±Ø ³ª¼­°í ÀÖ´Ù.

COPC Customer Experience Performance leader ÀÎÁõÀ» ¹ÞÀº ´Ù¼öÀÇ Á÷¿øÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â Äܼ¾Æ®¸¯½º¼­ºñ½ºÄÚ¸®¾Æ´Â Á÷¿øµéÀÇ Àü¹®¼ºÀ» º¸´Ù °­È­Çϱâ À§ÇØ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â Áß ÄÁÅü¾ÅÍ ¶óÀÌÇÁ »çÀÌŬ °ü¸®¸¦ À§ÇÑ ÃֽŠ±Û·Î¹ú Ç¥ÁØÀÎ COPC CX Standard 7.0 ±³À°À» ÁøÇàÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ÇÏÀ̺긮µå ±Ù¹« ÇüÅÂ, µðÁöÅÐ Å×Å©³î·ÎÁö ¹× °í°´ ¼­ºñ½º ¿©Á¤ ÃÖÀûÈ­¿¡ ÁßÁ¡À» µÐ À̹ø ±³À°À» ÅëÇØ Äܼ¾Æ®¸¯½º¼­ºñ½ºÄÚ¸®¾Æ´Â Á÷¿øµé¿¡°Ô ÃÖ±Ù ¾÷°èÀÇ ´ÏÁ º¸´Ù Á¤È®È÷ Àü´ÞÇÏ°í, Á÷¿øµéÀÌ À̸¦ °í°´ °æÇè °³¼± ÀÛ¾÷¿¡ Àû±Ø ¹Ý¿µÇϱ⸦ ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù.

Äܼ¾Æ®¸¯½º¼­ºñ½ºÄÚ¸®¾Æ ÁÖÀº½É ´ëÇ¥´Â "¾÷°è¿¡¼­ °¡Àå ±ÇÀ§ÀÖ´Â COPC CX Standard Àû¿ëÀ» ÅëÇØ °í°´ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ °³¼± »çÇ×À» °ËÅäÇØ ÃÖÀûÈ­µÈ °í°´ °æÇèÀ» Á¦°øÇÏ°í, À̸¦ ÅëÇØ °í°´ ¸¸Á·°ú ¼öÀͼºÀ» µ¿½Ã¿¡ Çâ»ó½Ãų ¼ö ÀÖ´Â Àü¹® ±â¾÷À¸·Î ÇÑÃþ ´õ ¼ºÀåÇØ ³ª°¥ °ÍÀÌ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.

ÇÑÆí, Äܼ¾Æ®¸¯½º´Â Fortune Global 500ÀÇ ÁÖ¿ä ±â¾÷µéÀ» Æ÷ÇÔÇÑ 1000¿© ±Û·Î¹ú °í°´»çµé¿¡°Ô ÄÁÅü¾Å͸¦ ÅëÇÑ ´Ù¾çÇÑ °í°´ °æÇè (Customer Experience, CX) Àü·« ¹× ¿î¿µ ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.

Àåȯ¼ø±âÀÚ janghs@dt.co.kr







[ ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨ÏµðÁöÅПÀÓ½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö ]