µðÁöÅПÀÓ½º

 


´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ© (The Trade Desk), 2023³âµµ 2ºÐ±â ½ÇÀû ¹ßÇ¥

ÇÁ¸°Æ® ÆäÀ̽ººÏ Æ®À§ÅÍ Ä«Ä«¿À½ºÅ丮
Àü³â µ¿±â°£ ´ëºñ 23% ¼ºÀåÇÑ ¹ÌÈ­ 4¾ï 6,400¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ¸ÅÃâ ±â·Ï
´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ© (The Trade Desk), 2023³âµµ 2ºÐ±â ½ÇÀû ¹ßÇ¥
±¤°íÁÖ¸¦ À§ÇÑ ±Û·Î¹ú ±â¼ú Ç÷§Æû ¸®µù ±â¾÷ÀÎ ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ© (The Trade Desk)´Â Áö³­ 6¿ù 30ÀÏÀÚ·Î ¸¶°¨µÈ 2023³â ȸ°è¿¬µµ 2ºÐ±â ½ÇÀûÀ» 23ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù.

´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©ÀÇ °øµ¿ â¾÷ÀÚÀÌÀÚ CEOÀÎ Á¦ÇÁ ±×¸° (Jeff Green)Àº, "¿Ã 2ºÐ±â, ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â Àü³â µ¿±â°£ ´ëºñ 23% Áõ°¡ÇÑ ¹ÌÈ­ 4¾ï 6400¸¸ ´Þ·¯ ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇÏ´Â µî ´Ù½Ã Çѹø ¶Ù¾î³­ ½ÇÀû°ú ÁÖ½Ä ÅõÀÚ ÀÌÀÍ (share gains)À» ±â·ÏÇß´Ù. Ä¿³ØƼµå TV (ÀÌÇÏ CTV), ¸®Å×ÀÏ ¹× ID¿Í °°Àº ºÐ¾ß°¡ ¹ßÀüÇÏ´Â »óȲ¿¡¼­, ¿À´Ã³¯ ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â ¼¼°è À¯¼öÀÇ ±â¾÷°ú ºê·£µåµéÀÌ ±× ¾î´À ¶§º¸´Ù ´õ Á¤È®ÇÏ°í Åõ¸íÇÏ°Ô ¿ÀÇ ÀÎÅÍ³Ý È¯°æ¿¡¼­ ¿øÇÏ´Â ¹Ìµð¾î¸¦ ±¸¸ÅÇÏ¿© ±¤°í Ä·ÆäÀÎÀ» ÁøÇàÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÏ°í ÀÖ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.

±×´Â À̾î "Áö³­ 6¿ù Ãâ½ÃµÈ AI ±â¹Ý ½Å±Ô ¹Ìµð¾î ±¸¸Å Ç÷§ÆûÀÎ ÄÚÄ«ÀÌ (Kokai)¿¡ ÈûÀÔ¾î, ¿ì¸®´Â °í°´»çµéÀÌ Á÷°üÀûÀÎ »ç¿ëÀÚ È¯°æ¿¡¼­ AI·Î µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌÇØÇÏ°í À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¸ðµç ¼ø°£ ÃÖ»óÀÇ °áÁ¤À» ³»¸± ¼ö ÀÖµµ·Ï µµ¿ï ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¾ú´Ù. ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â °í°´µéÀÌ ÀÚ»çÀÇ ÆÛ½ºÆ®-ÆÄƼ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¾÷¹«¿¡ Àß È°¿ëÇϵµ·Ï µ½°í ´õ¿í ¿ëÀÌÇÑ ÆÄÆ®³Ê ¿¬µ¿À» Á¦°øÇÏ¿©, ±¤°í Ä·ÆäÀÎÀÇ ¿©·¯ Ãø¸é¿¡¼­ AI°¡ Àü´ÞÇÏ´Â ¿ÏÀüÇÑ °¡Ä¡¸¦ °í°´»çµéÀÌ ¾òÀ» ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Çõ½ÅÀÇ °á°ú·Î ƯÈ÷ CTV¿Í °°Àº ÁÖ¿ä ¼ºÀå ½ÃÀå¿¡¼­ ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â ¾ÕÀ¸·Îµµ °è¼Ó ¼ºÀåÀ» À̾ °ÍÀ̶ó°í È®½ÅÇÑ´Ù"¶ó°í °­Á¶Çß´Ù.

2ºÐ±â ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©°¡ ±â·ÏÇÑ ÁÖ¿ä ½ÇÀûÀº ¾Æ·¡¿Í °°´Ù.

ù°, 2ºÐ±â ¸ÅÃâÀº Àü³â µ¿±â ´ëºñ 23% Áõ°¡ÇÑ ¹ÌÈ­ 4¾ï 6400¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇߴµ¥, ÀÌ´Â ¾Ö³Î¸®½ºÆ®µéÀÇ ¿¹»óÄ¡ (¹ÌÈ­ 4¾ï 5,500¸¸ ´Þ·¯)¸¦ »óȸÇÑ ½ÇÀûÀÌ´Ù. ÀÌÀü ºÐ±â¿¡ À̾î, ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â °æÀï»ç¸¦ Å©°Ô ¾ÕÁö¸£´Â ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇϸç Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ½ÃÀå Á¡À¯À²À» È®º¸ÇØ ³ª°¡°í ÀÖ´Ù.

µÑ°, Á¶Á¤ÁÖ´ç¼øÀÍ (Adjusted EPS)Àº ¹ÌÈ­ 0.26 ´Þ·¯·Î ¾Ö³Î¸®½ºÆ®µéÀÇ ±â´ëÄ¡ (analyst consensus)¸¦ ¿ôµ¹¾Ò´Ù.

¼Â°, ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â ÇöÀç ¾Ö³Î¸®½ºÆ®µéÀÇ ±â´ëÄ¡¸¦ ³Ñ¾î ÃÖ¼Ò ¹ÌÈ­ 4¾ï 8500¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ¸ÅÃâ ¹× ¾à 1¾ï 8500¸¸ ´Þ·¯ÀÇ EBITDA¸¦ ´ÙÀ½ ºÐ±â¿¡ ±â·ÏÇÑ´Ù´Â 3ºÐ±â °¡ÀÌ´ø½º¸¦ Á¦½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù.

³Ý°, Áö³­ 9³â µ¿¾È À̾îÁø ¼º°úÀÇ ¿¬Àå¼±»ó¿¡¼­, ¿ÃÇØ 2ºÐ±â¿¡µµ 95% ÀÌ»óÀÇ °­·ÂÇÑ °í°´ À¯ÁöÀ²À» ´Þ¼ºÇß´Ù.


´Ù¼¸Â°, ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â °ü·Ã¼º ³ôÀº ±¤°í¶ó´Â °¡Ä¡¸¦ À¯ÁöÇϸ鼭µµ »ç¿ëÀÚ Á¦¾î ¹× °³ÀÎ Á¤º¸ º¸È£¿¡ ÃÖ¿ì¼±À» µÎ´Â ¾÷°è Àü¹ÝÀÇ Á¢±Ù ¹æ½ÄÀÎ UID 2.0¿¡ ´ëÇÑ Áö¿ø üÁ¦¸¦ ±¸ÃàÇÏ°í ÀÖ´Ù. UID 2.0Àº ¼­µåÆÄƼ ÄíÅ°¸¦ ´ëüÇÏ´Â º¸´Ù ¾÷±×·¹À̵åµÈ ´ë¾ÈÀ¸·Î½á ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ÃֽŠÆÄÆ®³Ê½Ê ¹× ¿¬µ¿/Áö¿ø ¹ßÇ¥ ³»¿ëÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ¸ÕÀú ¿ö³Ê ºê¶ó´õ½º µð½ºÄ¿¹ö¸® (Warner Bros. Discovery)´Â ¸Æ½º (Max)¿Í µð½ºÄ¿¹ö¸®+ (Discovery+) µî µðÁöÅÐ Ç÷§Æû°ú ´õºÒ¾î, ÀÚ»çÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®, ½ºÆ÷Ã÷, ´º½º ¹× ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ Ã¤³Î Àü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ UID 2.0°úÀÇ ¿¬µ¿À» ¹ßÇ¥ÇÑ ¹Ù ÀÖÀ¸¸ç ¿ù¸¶Æ® Ä¿³ØÆ® (Walmart Connect) ¿ª½Ã UID 2.0À» ¿ù¸¶Æ® DSP¿Í ¿¬µ¿ÇÏ´Â Å×½ºÆ®¸¦ ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. À̹ۿ¡ À¯·´ ½ÃÀåÀ» À§ÇØ Æ¯º°È÷ °³¹ßµÈ UID 2.0ÀÇ À¯·´ ¹öÀüÀÎ EUID´Â À¯·´ Àü¿ªÀÇ ºê·£µå, ÆÛºí¸®¼Å ¹× ¸®Å×ÀÏ ¾÷ü·ÎºÎÅÍ Å« È£ÀÀÀ» ¾ò°í ÀÖ´Ù. ¹ÙÄ«µð (Bacardi), Å´¹ú¸®-Ŭ¶ô (Kimberly-Clark), ¾Ë·¹ ¹Ìµð¾î (Aller Media), ǻó (Future), ¿øDzº¼ (OneFootball), ÇÁ¸®½º¸¶ ¹Ìµð¾î (Prisma Media), Å×½ºÄÚ (Tesco) µî°ú °°Àº À¯·Â ±â¾÷µéÀÌ EUID Ãʱâ Âü¿© ±×·ì¿¡ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù.
¶ÇÇÑ ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©°¡ Áö³­ 3¿ù ÁÖÃÖÇÑ ¾÷°è À̺¥Æ®ÀÎ 'Æ÷¿öµå 23: ¿Ã¿þÀÌÁî ¿Â (Forward '23: Always On)' ÇöÀå¿¡¼­, NBC À¯´Ï¹ö¼³ (NBCUniversal)Àº CTV, À¥, ¾Û, °ü·Ã µð¹ÙÀ̽º¿Í °°Àº ¸ðµç ¼ÒºñÀÚ Á¢Á¡ ¹× µð¹ÙÀ̽º¿¡ °ÉÃÄ ÇÇÄÛ (Peacock)¿¡ UID 2.0¸¦ µµÀÔÇÑ´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.

ÇÑÆí, ¿ÀÇÂÆнº (OpenPath)´Â ¿ÀÇ ÀÎÅÍ³Ý È¯°æ¿¡¼­ °í°´»çµéÀÌ ÇÁ¸®¹Ì¾ö±Þ ÆÛºí¸®¼Åµé°ú °£¼ÒÈ­µÈ ¹æ½ÄÀ¸·Î Á÷Á¢ ¿¬°áµÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÑ´Ù. °´°üÀûÀÌ°í Åõ¸íÇÑ °ø±Þ °æ·ÎÀÇ Áö¿øÀ» ÅëÇØ, ¿ÀÇÂÆнº´Â ÀÌ ÇÁ·Î¼¼½º¿Í °ü·ÃµÈ ¸ðµç Âü¿©ÀÚÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±Ø´ëÈ­ÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù. ¿ÀÇÂÆнº´Â ÀÌ¹Ì CTV, ¸ð¹ÙÀÏ, µð½ºÇ÷¹ÀÌ, ¿Àµð¿À¿¡ °ÉÃÄ 11,000°³ ÀÌ»óÀÇ µðÁöÅÐ ±¤°í Àκ¥Å丮¸¦ º¸À¯ÇÑ ¼ö½Ê°³ÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾ö±Þ ÆÛºí¸®¼Å¿Í Çù·ÂÇÏ¿© ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÀÚ»çÁÖ ¸ÅÀÔ °ü·ÃÀ¸·Î, ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â 2023³â 2ºÐ±â ¹ÌÈ­ 4400¸¸ ´Þ·¯¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â A±Þ º¸ÅëÁÖ¸¦ Àç¸ÅÀÔÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. 2023³â 6¿ù 30ÀÏ ±âÁØÀ¸·Î, ÀÚ»çÁÖ ¸ÅÀÔ¿¡ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ½ÂÀÎ ±Ý¾×Àº ¹ÌÈ­ 3¾ï 6400¸¸ ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÑ´Ù.

ÀÌ ±â°£ µ¿¾È ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â Æ÷Ãá (Fortune)·ÎºÎÅÍ '¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë¸¦ À§ÇÑ ÃÖ°íÀÇ Á÷Àå (Best Workplaces for Milennials), Äõµå·±Æ® ³Î¸®Áö ¼Ö·ç¼Ç (Quadrant Knowledge Solutions) ½ºÆÄÅ© ¸ÅÆ®¸¯½º ¾ÖµåÅ×Å© (SPARK Matrix¢â for Ad Tech) º¸°í¼­¿¡¼­ '2023³â ±Û·Î¹ú ¾ÖµåÅ×Å© Ç÷§Æû ºÎ¹® ¸®´õ'·Î ¼±Á¤µÇ´Â µî ¼¼°èÀûÀ¸·Î Àú¸íÇÑ ±â°üÀ¸·ÎºÎÅÍ ´Ù¾çÇÑ ¾÷°è °ü·Ã »óÀ» ¼ö»óÇß´Ù.

ÇÑÆí, ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â ÀÚ»çÀÇ Ç÷§Æû Àüü¿¡ ¹èÆ÷µÈ AIÀÇ µµ¿òÀ¸·Î, µðÁöÅÐ ¹Ìµð¾î ±¸¸Å¸¦ À§ÇÑ »õ·Î¿î Á¢±Ù ¹æ½ÄÀÎ 'ÄÚÄ«ÀÌ'¸¦ ÅëÇØ ¸®Å×ÀÏ µ¥ÀÌÅÍ ¹× CTV ºÎ¹®¿¡¼­ Çõ½ÅÀ» Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ´õ Æ®·¹ÀÌµå µ¥½ºÅ©´Â ¼öÀͼº¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ°í ÀÖÀ¸¸ç Ç×»ó ¾÷°è ÃÖ¼±µÎ±ÇÀ» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Ç÷§Æû Çõ½ÅÀ» À§ÇØ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇØ¿À°í ÀÖ´Ù.

Àåȯ¼ø±âÀÚ janghs@dt.co.kr


[ ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨ÏµðÁöÅПÀÓ½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö ]